Vaktechnisch

...met trots over de installatiebranche

Techniek

Getriggerde innovatie van Eudonet

Bron: www.stb.nl 7 januari, 11:16
Getriggerde innovatie van Eudonet
Beeld: Stb

Hoe kunnen we van deze moeilijke periode een periode maken waar we onze toekomstige vruchten van gaan plukken?

Hoe zorgt Rob Goijen, algemeen directeur Eudonet Stb, ervoor dat de daadwerkelijke binding met het bedrijf behouden en gemotiveerd blijft?

‘Bij ons bedrijf zijn wij, naast de digitale weekborrel, begonnen met een tweewekelijkse nieuwsbrief met een vast voorwoord van het management. Maar ook met nadrukkelijk plek voor iedereen om iets over zijn werk of privésituatie te vertellen. Dit leverde zeer positieve reacties uit de organisatie op. Sommigen geven aan zelfs beter geïnformeerd te zijn over de details dan ooit. Een initiatief dat zeker blijft.’

Zelfontplooiing

‘In deze relatief saaie tijd merk ik ook – bij mijzelf maar ook bij collega’s – de behoefte aan zelfontplooiing. Wellicht omdat ik er nu de tijd voor neem, is mij duidelijk geworden welke schat aan opleidingen binnen handbereik van de organisatie is tegen zeer redelijke kosten. Het Netflixmodel heeft ook hier zijn intrede gedaan, kijk naar Skillstown en LinkedIn Learning.

‘Als bestuurslid van DNA ben ik er trots op dat wij samen met Skillstown op een nieuwe wijze de DNA academie op de kaart kunnen zetten. Alle medewerkers en bestuursleden van onze leden krijgen toegang tot een breed portfolio aan opleidingen waarmee DNA een bijdrage kan leveren aan de ontwikkeling van de verenigingsprofessional.’

Hybride vereniging

‘Een derde ontwikkeling die ik zie, is de versnelde migratie naar de hybride vereniging. Een vereniging die digitaal en fysiek communiceren en kennisdelen in een goede balans met elkaar combineert. Denk aan evenementen, opleidingen, leden met elkaar verbinden, het faciliteren van werkgroepen, maar ook het lobbywerk in Den Haag. De betrokkenheid van leden en de toegevoegde waarde van de vereniging voor de leden worden hiermee groter en laagdrempeliger en dit zonder   grote impact op de benodigde inzet van medewerkers. DNA is een goed voorbeeld hoe snel deze transitie kan gaan.

‘Drie voorbeelden, op verschillende niveaus en met verschillende impact, die aantonen dat deze moeilijke periode ook versnelde, blijvende innovatie bij verenigingen kan triggeren.’

Deel dit artikel

Onderwerpen

Als eerste op de hoogte van het laatste installatiebranche nieuws?

Volg Vaktechnisch op LinkedIn

STB

Verbinding vindt u ook terug in onze werkwijze. Wij kiezen voor een lange termijnrelatie, waarbij toewijding, transparantie en innovatie onze kernwaarden zijn. Zo werken wij al ruim 25 jaar, met een welbewuste keuze voor een branchefocus. De klanten die wij…